EscalaMED
Sócia do EscalaMED apresentando o estudo de caso de uma clínicaSócia do EscalaMED conversando com médicos durante um encontroSócio do EscalaMED no palco do encontro com médicosTrês sócios do EscalaMED no palco
Sócio do EscalaMED falando com médicosSócia do EscalaMED com a plateia de médicosSócio do EscalaMED palestrando para médicos
  • Para médicos donos de clínica
  • Gratuito

Sua clínica cresce com você ou só funciona quando você está lá?

Em uma conversa individual, descubra o que trava o crescimento da sua clínica e o que fazer primeiro. É o Diagnóstico de Crescimento da Clínica do EscalaMED.

Se a sua clínica fatura mais de R$ 50 mil por mês, essa solução é para você.
Candidatura em 2 minutos.

Diagnóstico estratégico gratuito, com especialista EscalaMED, exclusivo para clínicas com faturamento a partir de R$ 50 mil por mês. Candidatura em 2 minutos.

O cenário

Você construiu uma clínica para ter sucesso. Não para ficar preso nela.

Você se reconhece em alguma dessas cenas?

  • O paciente senta na sua frente, ouve a explicação técnica inteira, diz que “vai pensar” e não volta.

  • Alguém pergunta o preço no WhatsApp, a secretária responde 40 minutos depois e o paciente some.

  • Entre uma consulta e outra, batem na porta para perguntar qual papel higiênico comprar.

  • Você não consegue tirar férias sem ficar no WhatsApp resolvendo problema da clínica.

  • Um mês alto, um mês baixo. Fatura bem e não sobra dinheiro.

  • Já fez curso, já fez mentoria, mas nada saiu do caderno.

Quanto mais a clínica cresce, mais sufocado você fica. Não é falta de conhecimento. É falta de execução.

O método

O EscalaMED não te dá mais conteúdo. Entra na clínica e implementa.

O médico não precisa de mais uma mentoria. Precisa de alguém que resolva junto. Por isso o nosso método funciona em implementações assistidas: um sócio conduz, a sua equipe é treinada e a estrutura fica funcionando na clínica, com indicadores.

  1. 01 · Conversão

    Consulta que Converte

    Consulta em etapas, plano terapêutico apresentado com clareza e indicadores de conversão, ticket e receita por consulta.

  2. 02 · Comercial

    Processos Comerciais

    Funis no CRM que você já usa, scripts e cadências de WhatsApp, follow-up, reativação e renovação de programas.

  3. 03 · Equipe

    Treinamento de Equipe

    Recepção, secretárias e comercial treinados ao vivo, com avaliação da evolução a cada trimestre.

  4. 04 · Gestão

    Gestão e Estratégia

    Gestão financeira com seis indicadores, OKRs da clínica e programas de acompanhamento com custo, preço e margem.

Resultados

Feito por médicos que já fizeram na própria clínica.

Nossa clínica em Manaus

Do zero a quase R$ 1 milhão/mês

Começou do zero e, em apenas 11 meses, chegou a quase R$ 1 milhão em faturamento mensal. Esse crescimento foi construído com decisões estratégicas, gestão, estruturação de processos, desenvolvimento comercial e aprimoramento contínuo da operação.

R$ 100 mil R$ 500 mil/mês

Meuze. Faturava R$ 100 mil por mês e, em menos de 1 ano, chegou a meio milhão por mês.

R$ 10 mil R$ 30 mil

Dr. Meuse estruturou a própria mentoria para médicos com o EscalaMED e triplicou o valor por aluno.

Quem está por trás

Um diagnóstico estratégico com um especialista do EscalaMED.

A conversa é conduzida por um especialista treinado no método do EscalaMED, criado pelos sócios abaixo: médicos e empresários que vivem a operação de uma clínica todos os dias. Experiência clínica e visão empresarial na mesma mesa.

  • Realidade da clínica
  • Gargalos da operação
  • Próximos passos
  • +2anos de mercado
  • +100médicos mentorados
  • 4pilares aplicados
  • Fábio Rodrigues
    Cirurgia e gestão

    Fábio Rodrigues

    Médico cirurgião, com duas residências e milhares de cirurgias bariátricas. Foi cerca de oito anos Diretor Clínico e Técnico de um grande hospital em Manaus.

    Conheça a trajetória

    Buscando se libertar da dependência de plantões e hospitais, fundou em 2018 a primeira clínica. Em 2022, lançou uma segunda clínica focada no mercado de alto ticket, que foi do zero a cerca de R$ 1 milhão de faturamento em aproximadamente um ano. Hoje as clínicas operam à distância, o que permitiu a mudança para Alphaville. Ensina na prática a implementar processos e métodos para que o médico conquiste previsibilidade e autonomia.

  • Patrícia Santiago
    Gestão à distância

    Patrícia Santiago

    Médica e empresária. Saiu da exaustão dos plantões quando trocou a mentalidade de médica técnica pela de gestora, e hoje é case de gestão à distância.

    Conheça a trajetória

    De uma única unidade, expandiu os negócios para três clínicas. Duas delas funcionam em Manaus com gestão 100% à distância, enquanto ela mora em São Paulo; como ela mesma define, é "sócia e case real do método". Ensina a transformar o consultório em uma estrutura profissional sustentável, com liberdade geográfica, financeira e tempo de qualidade com a família.

  • Vital Araújo
    Liderança médica

    Vital Araújo

    Médico empresário formado pela UFBA. Foi Diretor Médico de um hospital regional aos 24 anos e é referência nacional em medicina integrativa e emagrecimento.

    Conheça a trajetória

    No auge do sucesso financeiro, percebeu que tinha se tornado escravo do próprio consultório, trabalhando até 15 horas por dia. Hoje orienta médicos a criar uma estrutura com gestão eficiente, processos bem definidos e liberdade de tempo.

  • Tainara Carvalho
    Medicina particular

    Tainara Carvalho

    Médica dermatologista e empresária, formada pela UFBA. Atua no mercado particular e é co-idealizadora do método.

    Conheça a trajetória

    Primeira médica da família, enfrentou de perto o cansaço dos plantões, a perda de momentos em família e a dificuldade inicial de atrair e fidelizar pacientes particulares, até virar a chave para o modelo de médico empresário. O propósito dela é levar prosperidade e paz para a carreira e para a família de cada médico.

  • Patrício Darvisson
    Estratégia de negócios

    Patrício Darvisson

    Empresário há 20 anos, especialista em marketing e estrategista de negócios, com mais de 30 empresas comandadas e estruturadas.

    Conheça a trajetória

    A experiência vai da reestruturação de empresas ao planejamento estratégico focado em crescimento. Traz a visão do mercado empresarial para ensinar o médico a definir e atrair o paciente ideal, construir posicionamento e implementar um planejamento estratégico sólido.

Na prática

Não ensinamos gestão olhando uma clínica de fora.

Os sócios do EscalaMED são médicos que vivem a operação de uma clínica todos os dias. É esse método que o especialista leva para o seu diagnóstico. Veja como trabalhamos e entenda o que podemos fazer pela sua clínica.

Passo a passo

Como funciona o diagnóstico

  1. 1
    Você responde 8 perguntas sobre a sua clínica. Leva 2 minutos.
  2. 2
    Nossa equipe te chama no WhatsApp para marcar o melhor horário.
  3. 3
    Diagnóstico estratégico com um especialista do EscalaMED. Você sai sabendo quanto do faturamento depende de você, onde estão os gargalos e o que priorizar nos próximos 90 dias.

As vagas de diagnóstico dependem da agenda dos especialistas, por isso a candidatura passa por uma triagem.

Dúvidas

Perguntas frequentes

O diagnóstico é gratuito mesmo?

Sim. É uma conversa individual com um especialista do EscalaMED, sem custo. Você sai com o mapa dos gargalos da sua clínica e as prioridades dos próximos 90 dias.

Isso é mais uma mentoria?

Não. O EscalaMED trabalha com implementação assistida: entregáveis, treinamento da sua equipe e acompanhamento de quem está executando. O foco é a sua clínica funcionar, não você assistir aula.

Já fiz curso e não consegui implementar. Por que agora seria diferente?

Porque a implementação não fica só nas suas costas. A gente treina a sua equipe junto e acompanha cada implementação até o processo rodar.

Não tenho tempo. Quanto isso vai me tomar?

O diagnóstico leva uma conversa. E o objetivo de tudo o que vem depois é justamente devolver o seu tempo: menos interrupção, mais equipe resolvendo.

Minha clínica fatura menos de R$ 50 mil por mês. Posso participar?

O diagnóstico individual é para clínicas a partir de R$ 50 mil. Para quem está antes disso, o melhor próximo passo é o Hands On, pensado para quem está construindo a base da clínica.

Próximo passo

Cresça como empresário sem deixar de ser médico.

O primeiro passo é enxergar onde a sua clínica trava.

Diagnóstico estratégico, individual e gratuito, com um especialista do EscalaMED.